Mandat effectué:
- Accompagnement du département RH dans la mise en place d’une stratégie de développement du leadership intégrant les nouvelles données d’un monde VUCA, la venue de la nouvelle génération Z dans l’entreprise, le départ à la retraite prochaine d’une bonne partie de leurs cadres et la nomination des nouveaux cadres.
- Recommandations stratégiques de conduite du changement pour faciliter cette transition générationnelle et soutenir l’adoption d’une nouvelle posture managériale incarnant les rôles clés attendus du leadership.
- Ateliers exploratoires avec les cadres et la direction à l’aide du serious game « La rivière aux 7 pierres » afin de co-construire une feuille de route et un plan d’action du changement culturel.