Mandat effectué :
- Accompagnement en conduite du changement pour soutenir la migration complète d’un ERP d’entreprise sur SAP S4 HANA sur 24 mois.
- Workshops avec la Direction et développement d’une nouvelle vision de la transformation avec objectifs et bénéfices attendus.
- Réflexions stratégiques, analyses et structuration du projet au niveau humain avec notamment : analyses d’impacts, évaluation de la santé du projet et des risques humains (ateliers « Speedboat »), analyse des forces en présence (« field force analysis »), cartographie des parties prenantes et établissement d’une feuille de route pour la Direction et les cadres.
- Déroulement et coordination des plans de conduite du changement.
- Sensibilisation de la Direction et des cadres à la conduite du changement.
- Accompagnement des cadres et des équipes sur le terrain : coaching des résistances.
- Création d’une communauté de Change Agents et animation de « Change Café » mensuels pour faciliter le partage d’expérience durant le projet.